コーポレート（バックオフィス）業務コンサルティング

コーポレート業務、人事、採用、経理、経営企画などの会社を支える機能は、後回しにしたいところではありますが、スモールビジネスの時期から軽視できるものではありません。

経験者を採用するにも、その経験者がどれだけの実力をもっているのかわからない、というところから始まり、もっと効率的なバックオフィス業務はできないものか。というバックオフィス業務自体の悩みから、どのようにバックオフィスの組織を作っていったらよいのか、バックオフィスから社内を変えていくにはどうしたらよいのか。などのバックオフィスの今後の方向性についても悩みは尽きるものではありません。

現在まで様々な業種のコーポレート部門にかかわってきたことから、コーポレートの各機能を連携させて総合的にこれらのお悩みを解決するお手伝いをすることが可能です。

未経験やそれほど経験の多くないのコーポレート業務のスタッフへのアドバイスを通じて、コーポレート部門の強化が可能となります。

実務面では作業を行うことも、他の方々との連携を行うケースもありますが、コーディネートやグランドデザインについてはリードいたします。

非生産部門に属することが多い組織ですが、また、生産部門に変化させていく方法も一緒に考えることも可能です。